|
Danışan kuruluşların
profili
Danışmanlık
deneyimlerimiz, yurt içi ve yurt dışında özellikle yurt
içinde her büyüklükteki, yerli ya da yabancı, tek şirket,
şirketler grubu, holdingler, KOBİ'ler, patron ve aile şirketleri
ve KİT'ler gibi geniş bir perspektifi içermektedir.
Danışmanlık projelerimiz arasından seçilen bazı örnek
projeler aşağıda listelenmiştir.
Danışmanlıktaki genel uzmanlık alanları
Danışmanlıkta
uzman olunan konuların genel başlıkları şunlardır:
Ayrıntılar
Danışmanlıktaki
genel uzmanlık alanlarının ayrıntıları
kesin sınırlama konmamak üzere aşağıdadır:
-
Tepe yönetimi danışmanlığı
-
Aile
şirketi danışmanlığı
-
KOBİ'lere kurumsal danışmanlık
-
Kurumsal ve yönetsel
check-Up
-
Kurumsal
ve yönetsel
terapi
-
Kurumsal ve profesyonel
yönetim
-
Dükkan,
atölye, imalathane, fabrika, şirket, şirketler grubu ve
holding süreçlerinde KOBİ'lere yardım
-
Aile şirketlerinde nesil değişimi
ve yeni nesil planlaması
-
Kurumlaşma (Kurumlaşma Master
Planları - KMP)
-
Kurumsal anayasa, aile anayasası ve
magna carta’sı
-
Profesyonel yönetim ve profesyonel
yönetime geçiş
-
Kurum
kültürü, teşhisi, değişimi, yönlendirilmesi ve şirket
performansına katkısı
-
Büyüme
ve iş yapma politikaları
-
Şirket
yenileme (corporate renewal)
-
Özgün şirket
-
Yalın şirket
-
Sıfır hiyerarşi, yatay organizasyon
-
Organizasyonel
stratejik planlama, doğal disorganizasyon, yapılanma,
yeniden yapılanma ve yapılanmama bilinci
-
Organizasyonel altyapı çalışmaları
-
Operasyonel
yönetim teknikleri
-
Stratejik
müşteri yaklaşımları, klasik müşteri yaklaşımlarının
revizyonu
-
Değişim
yönetimi
-
Kriz
yönetimi
-
Yönetimde
durumsallık yaklaşımı
-
Çatışma
yönetimi
-
Yürekle
yönetim
-
Yönetimde
mükemmeli arayış, yönetimde altın yanlışlar
-
Koçluk,
mentorluk
-
Bireysel
ve kurumsal yönetim tarzı analizi
-
Bireysel
gelişim ve bireysel tutor'luk
-
Bireysel
kalite
-
Bireysel liderlik
-
Kurumsal
gelişim, kurum kalitesi
-
Bireysel
ve kurumsal markalaşma
-
Bireysel
ve kurumsal farklılaşma
-
Profesyonelizm
-
Bireysel
ve kurumsal kariyer
-
Kariyer
danışmanlığı, meslek seçimi
-
Yaşam
kalitesi
-
İnsan
kaynakları ve eğitim politikalarının analizi ve geliştirilmesi
-
Tüm
bu konularla ilgili eğitim, seminer, konferans ve arama
toplantıları, araştırma, geliştirme, makale, yazı,
yayın ve kitaplar...
Gizlilik
YÖNTEK
Müşavirlik Ltd
olarak danışmanlık projelerimizin gizliliğine, benimsemiş
olduğumuz mesleki ilkeler itibari ile özel bir özen gösteririz.
Bu ilkeler gereği istenen
referans ve bilgiler sadece projenin yapıldığı şirketlerden
alınabilir veya onların müsaade etmeleri ya da müsaade
etmiş olmaları nispetinde tarafımızdan verilebilir.
Referans
ve bilgi edinmek amacıyla istenecek şirket ve temas
edilebilecek kişi isimleri, istemlerin ciddiyetine
dayanarak tarafımızdan istem sahiplerine
verilebilmektedir.
Ancak,
şirketlerin kendilerinin basın-yayın yoluyla yaptıkları
açıklamalar ve verdikleri iş bitirme veya referans
belgeleri istemci şirketlere her halükarda sunulmaktadır.
Bu
nedenlerle hizmetin diğer ayrıntıları için YÖNTEK'e başvurmak
gerekmektedir. Bize ulaşabileceğiniz adres ve telefonlar için
lütfen tıklayın.
Referans listesi
İlgilenenlere sadece bir fikir verebilmek amacı ile yapılan
projeler arasından seçilmiş bazıları aşağıda listelenmiştir.
Projeler
alfabetik sıraya göre dizilmiştir.
Liste,
kuruma özgü ve açık eğitim ve seminer projelerini kapsamamaktadır.
Onların listesine ulaşabilmek için
tıklayınız.
Birebir,
yüzyüze danışmanlık, koçluk ve mentorluk şeklinde yapılan
bireysel projelere de mutlak gizlilik gereksinimleri nedeniyle
listelerde yer verilmemiştir.
Projelerin
tamamı bizzat
Ulaş
Bıçakcı tarafından yapılmış veya
yürütülmüştür.
(Aksi belirtilmedikçe projeler
İstanbul projeleridir.)
|
ALARKO ALDOGAZ MÜESSESESİ |
Sistem Elkitabı |
|
|
|
|
ALFA ROMEO (Yüce AŞ) |
Pazarlama ve Organizasyon Geliştirme Projesi
(İngilizce) |
|
|
|
|
ANADOLU KARGO AŞ |
Kurumlaşma Master Planı (KMP) |
|
|
|
|
|
|
|
CANKURTARAN HOLDİNG SPOR GİYİM GRUBU
|
Kurumlaşma Master Planı (KMP) |
|
CNG Sıkıştırılmış Doğal Gaz Projesi |
Fizibilite Raporu |
|
ÇARMEN MENKUL DEĞERLER |
Genel Yönetim Danışmanlığı ve Eğitim |
|
|
|
|
DEGERE ENTERPRISES GROUP |
İnsan Kaynakları Danışmanı |
|
|
|
|
|
|
|
ERKSAN HOLDİNG AŞ |
Kurumlaşma Master Planı (KMP) |
|
ETA BİLGİSAYAR |
Genel Yönetim Danışmanlığı, Eğitim |
|
|
|
|
|
|
|
IŞIKLAR HOLDİNG AŞ |
Kurumlaşma Master Planı (KMP) |
|
İGSAŞ İSTANBUL GÜBRE SANAYİ (Körfez - Kocaeli) |
Pazarlama Organizasyonu |
|
İGSAŞ İSTANBUL GÜBRE SANAYİ |
Yönetim Geliştirme Projesi (YGP) |
|
İHLAS HOLDİNG AŞ |
Genel Yönetim Danışmanlığı |
|
|
|
|
KASTAŞ GRUBU (İstanbul, Trabzon, Bursa, Adapazarı) |
Kurumlaşma Master Planı (KMP) |
|
|
|
|
ODAGRAF AŞ |
Stratejik Yönetim Danışmanlığı |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
RAKS ŞİRKETLERİ İSTANBUL GRUBU |
Genel Yönetim Danışmanlığı ve Eğitim |
|
|
|
|
SİNAN Grubu (Mersin) |
Kurumlaşma |
|
SKODA (Yüce AŞ) |
Türkiye Raporu (İngilizce) |
|
TÜRKİYE FUTBOL FEDERASYONU |
Organizasyon |
|
ULUSOY ŞİRKETLER GRUBU |
3.
Nesil Planlaması, Holding Yönetiminin Start-Up
Kadrolaşması ve Kurumlaşma Master Planı (KMP) |
|
|
|
|
YAYSAN AŞ (Bursa) |
Şirket Kültürü |
|
|
|
|
|
|
|
Aşağıdaki projeler Ulaş Bıçakcı’nın profesyonel
yaşamındaki danışmanlık projeleridir.
|
|
STFA HOLDİNG KURUMLAŞMA ÇALIŞMASI |
Türkiye’de bu isimle yapılan ilk proje. Ulaş Bıçakcı
tüm çalışmaların merkezinde olmuştur ve çalışmalar
boyunca yürüttüğü Amerika’daki araştırmalarından
sonra grup içinde Magna Carta ya da piyasadaki adı
ile Şirket Anayasasını geliştirmiştir ve diğer tüm
uygulamaları yapmıştır. |
|
Sezai Türkeş Feyzi Akkaya (STFA)’da “Organizasyon ve
Sistem Müdürü” unvanı ile profesyonel olarak
çalışırken Amerikan, ARTHUR D. LITTLE (ADL) yönetim
danışmanlığı firmasının STFA İnşaat AŞ için yaptığı
projeler (ADL’den 10 yıla yakın bir süre danışmanlık
hizmeti alınmıştır. Aşağıdakiler sadece ana
projelerdir. Projelerde Ulaş Bıçakcı aktif olarak
görev almıştır.):
|
|
· PERSONEL
SİSTEMİ UYGULAMASININ DEĞERLENDİRİLMESİ (Review of
personnel system operation) |
Uzun süreli ve kapsamlı inceleme ve öneriler |
|
·
KİLİT
PERSONEL YÖNETİMİ PROGRAMI (Key Personnel Management
System) |
Uzun süreli ve kapsamlı inceleme ve öneriler |
|
·
MAKİNE
TEŞKİLATI İNCELEMESİ (Review of Equipment Management
Function) |
Uzun süreli ve kapsamlı inceleme ve öneriler |
|
·
YÖNETİM
BİLGİ İLETİŞİM SİSTEMİ (Management Kontrol System) |
Uzun süreli ve kapsamlı inceleme ve öneriler |
|
·
ORGANİZASYON
ÇALIŞMASI (Review of Organization) |
Uzun süreli ve kapsamlı inceleme ve öneriler |
|
Yine STFA’da “Organizasyon ve Sistem Müdürü” unvanı
ile profesyonel olarak çalışırken Grup İçi Danışman
hüvviyetinde bizzat Ulaş Bıçakcı ve ekibi tarafından
yapılan projelerden bazı örnekler:
|
|
·
STFA
İnşaat AŞ İŞ DEĞERLEMESİ VE MAAŞ YÖNETİMİ SİSTEMİ
PROJESİ |
Bizzat Ulaş Bıçakcı tarafından geliştirilerek New
York’ta ORC adlı danışmanlık fimasının görüşleri
alınan proje |
|
·
STFA
İnşaat AŞ PERSONEL PERFORMANS DEĞERLEME SİSTEMİ |
Yine bizzat Ulaş Bıçakcı tarafından geliştirilerek
New York’ta yine ORC adlı danışmanlık fimasının
görüşleri alınan proje |
|
·
STFA
GEMİ İŞLETMECİLİĞİ AŞ |
Organizasyon ve Maaş Yönetimi Çalışmaları |
|
·
STFA
GRUBU'NDA MUHTELİF ŞİRKETLERDE İŞ TANIMLARI VE
ŞİRKET PROSEDÜRLERİNİN YAZILMASI |
Başta ana şirket STFA İnşaat AŞ olmak üzere
organizasyon şemaları, iş tanımları ve şirket
prosedürlerinin yazılmasını içeren çok sayıda proje. |
|
·
STFA
TEMEL CİVATA AŞ |
Raporlama Sistemi Projesi |
|
·
STFA
TEMEL TAŞ ve MADENCİLİK AŞ |
Organizasyon Projesi |
|
·
STFA
TEMPA AŞ |
Organizasyon Projesi |
|
·
STFA
İnşaat AŞ SPCRS Projesi |
İngiliz Danışmanlık Şirketi Bovis’e yaptırılan
Şantiye Proje İlerleme Kontrol ve Raporlama Sistemi
Projesi |
|
|
|
|
RENAULT-MAİS AŞ (“Personel Şefi” unvanı ile
Profesyonel olarak çalışmakta iken) |
Genel Merkez ve Servis ve Bakım İstasyonlarının
İşgücü-İşyükü Analizi Projesi |
Ücretler
Ulaş Bıçakcı’nın bir tam günlük danışmanlık birim ücreti KDV dahil, masraflar hariç 1.560 YTL’dir. Bu ücret tavan ücret olup danışmanlığın süresine, cinsine, coğrafi konumuna, etkinlik derecesine ve diğer Ulaş Bıçakcı kriterlerine göre değişebilir.
Masraflar, seyahat, yol, yatı, yeme-içme ve danışan firma adına yapılan harcamalardan oluşur.
Copyright © 2006 Yontek.Com

|