Ana Sayfa
Yöntek
Ulaş Bıçakcı
Danışmanlık
Eğitim
İnsan Kaynakları

Linkler

Bize Ulaşın

Arama

 
 

DANIŞMANLIK

Danışan kuruluşların profili

 

Danışmanlık deneyimlerimiz, yurt içi ve yurt dışında özellikle yurt içinde her büyüklükteki, yerli ya da yabancı, tek şirket, şirketler grubu, holdingler, KOBİ'ler, patron ve aile şirketleri ve KİT'ler gibi geniş bir perspektifi içermektedir. Danışmanlık projelerimiz arasından seçilen bazı örnek projeler aşağıda listelenmiştir.

 

Danışmanlıktaki genel uzmanlık alanları

 

Danışmanlıkta uzman olunan konuların genel başlıkları şunlardır:

  • Şirket Yönetimi Danışmanlığı

  • Aile Şirketi Danışmanlığı

  • KOBİ Danışmanlığı

Ayrıntılar

 

Danışmanlıktaki genel uzmanlık alanlarının ayrıntıları kesin sınırlama konmamak üzere aşağıdadır:

 

  • Tepe yönetimi danışmanlığı

  • Aile şirketi danışmanlığı

  • KOBİ'lere kurumsal danışmanlık

  • Kurumsal ve yönetsel check-Up

  • Kurumsal ve yönetsel terapi

  • Kurumsal ve profesyonel yönetim

  • Dükkan, atölye, imalathane, fabrika, şirket, şirketler grubu ve holding süreçlerinde KOBİ'lere yardım

  • Aile şirketlerinde nesil değişimi ve yeni nesil planlaması

  • Kurumlaşma (Kurumlaşma Master Planları - KMP)

  • Kurumsal anayasa, aile anayasası ve magna carta’sı

  • Profesyonel yönetim ve profesyonel yönetime geçiş

  • Kurum kültürü, teşhisi, değişimi, yönlendirilmesi ve şirket performansına katkısı

  • Büyüme ve iş yapma politikaları

  • Şirket yenileme (corporate renewal)

  • Özgün şirket

  • Yalın şirket

  • Sıfır hiyerarşi, yatay organizasyon

  • Organizasyonel stratejik planlama, doğal disorganizasyon, yapılanma, yeniden yapılanma ve yapılanmama bilinci

  • Organizasyonel altyapı çalışmaları

  • Operasyonel yönetim teknikleri

  • Stratejik müşteri yaklaşımları, klasik müşteri yaklaşımlarının revizyonu

  • Değişim yönetimi

  • Kriz yönetimi

  • Yönetimde durumsallık yaklaşımı

  • Çatışma yönetimi

  • Yürekle yönetim

  • Yönetimde mükemmeli arayış, yönetimde altın yanlışlar

  • Koçluk, mentorluk

  • Bireysel ve kurumsal yönetim tarzı analizi

  • Bireysel gelişim ve bireysel tutor'luk

  • Bireysel kalite

  • Bireysel liderlik

  • Kurumsal gelişim, kurum kalitesi

  • Bireysel ve kurumsal markalaşma

  • Bireysel ve kurumsal farklılaşma

  • Profesyonelizm

  • Bireysel ve kurumsal kariyer

  • Kariyer danışmanlığı, meslek seçimi

  • Yaşam kalitesi

  • İnsan kaynakları ve eğitim politikalarının analizi ve geliştirilmesi

  • Tüm bu konularla ilgili eğitim, seminer, konferans ve arama toplantıları, araştırma, geliştirme, makale, yazı, yayın ve kitaplar...

 

Gizlilik

 

YÖNTEK Müşavirlik Ltd olarak danışmanlık projelerimizin gizliliğine, benimsemiş olduğumuz mesleki ilkeler itibari ile özel bir özen gösteririz.

 

Bu ilkeler gereği istenen referans ve bilgiler sadece projenin yapıldığı şirketlerden alınabilir veya onların müsaade etmeleri ya da müsaade etmiş olmaları nispetinde tarafımızdan verilebilir.

 

Referans ve bilgi edinmek amacıyla istenecek şirket ve temas edilebilecek kişi isimleri, istemlerin ciddiyetine dayanarak tarafımızdan istem sahiplerine verilebilmektedir.

 

Ancak, şirketlerin kendilerinin basın-yayın yoluyla yaptıkları açıklamalar ve verdikleri iş bitirme veya referans belgeleri istemci şirketlere her halükarda sunulmaktadır.

 

Bu nedenlerle hizmetin diğer ayrıntıları için YÖNTEK'e başvurmak gerekmektedir. Bize ulaşabileceğiniz adres ve telefonlar için lütfen tıklayın.

 

Referans listesi

 

İlgilenenlere sadece bir fikir verebilmek amacı ile yapılan projeler arasından seçilmiş bazıları aşağıda listelenmiştir.

 

Projeler alfabetik sıraya göre dizilmiştir.

 

Liste, kuruma özgü ve açık eğitim ve seminer projelerini kapsamamaktadır. Onların listesine ulaşabilmek için tıklayınız.

 

Birebir, yüzyüze danışmanlık, koçluk ve mentorluk şeklinde yapılan bireysel projelere de mutlak gizlilik gereksinimleri nedeniyle listelerde yer verilmemiştir.

 

Projelerin tamamı bizzat Ulaş Bıçakcı tarafından yapılmış veya yürütülmüştür.

 

(Aksi belirtilmedikçe projeler İstanbul projeleridir.)

 

ALARKO ALDOGAZ MÜESSESESİ

Sistem Elkitabı

ALDERS Tekstil San AŞ (İstanbul, Tekirdağ, Ağrı)

Kurumsal ve Profesyonel Yönetim (KPYP)

ALFA ROMEO (Yüce AŞ)

Pazarlama ve Organizasyon Geliştirme Projesi (İngilizce)

AL-SAN Alimünyum AŞ (Gebze - Kocaeli)

Aile Yönetimi, Aile Anayasası ve Kurumlaşma (KMP)

ANADOLU KARGO AŞ

Kurumlaşma Master Planı (KMP)

AYSO Catering AŞ

Krumsal ve Profesyonel Yönetim (KPYP)

BLACKSEA TRADE

Start-Up Danışmanlığı (Kuruluş Aşaması Kadrolaşma)

CANKURTARAN HOLDİNG SPOR GİYİM GRUBU

Kurumlaşma Master Planı (KMP)

CNG Sıkıştırılmış Doğal Gaz Projesi

Fizibilite Raporu

ÇARMEN MENKUL DEĞERLER

Genel Yönetim Danışmanlığı ve Eğitim

D&R (DOĞAN & RAKS)

Start-Up Danışmanlığı (Kuruluş Aşaması Kadrolaşma)

DEGERE ENTERPRISES GROUP

İnsan Kaynakları Danışmanı

DETEKS KİMYA AŞ

Organizasyonel Verimlilik

ERKÖSE TEKSTİL AŞ

Aile Yönetimi, Kurumlaşma Master Planı (KMP)

ERKSAN HOLDİNG AŞ

Kurumlaşma Master Planı (KMP)

ETA BİLGİSAYAR

Genel Yönetim Danışmanlığı, Eğitim

GENÇ TV

Koçluk ve Eğitim

INTERSUN HOLDING (Dubai, Azerbeycan, Ankara)

Genel Yönetim, İnsan Kaynakları ve Eğitim

IŞIKLAR HOLDİNG AŞ

Kurumlaşma Master Planı (KMP)

İGSAŞ İSTANBUL GÜBRE SANAYİ (Körfez - Kocaeli)

Pazarlama Organizasyonu

İGSAŞ İSTANBUL GÜBRE SANAYİ

Yönetim Geliştirme Projesi (YGP)

İHLAS HOLDİNG AŞ

Genel Yönetim Danışmanlığı

İNTERFİKS YAPI MALZEMELERİ

İnsan Kaynakları

KASTAŞ GRUBU (İstanbul, Trabzon, Bursa, Adapazarı)

Kurumlaşma Master Planı (KMP)

MUDO

İnsan Kaynakları

ODAGRAF AŞ

Stratejik Yönetim Danışmanlığı

P & D EMLAK DANIŞMANLIĞI (Real Estate)

İnsan Kaynakları

PARS McCann Reklamcılık

İnsan Kaynakları

PENTA Tekstil AŞ (İstanbul, Bursa)

İnsan Kaynakları

RAKS ŞİRKETLERİ İSTANBUL GRUBU

Genel Yönetim Danışmanlığı ve Eğitim

SIKA İnşaat Kimyasallları AŞ

İnsan Kaynakları

SİNAN Grubu (Mersin) Kurumlaşma

SKODA (Yüce AŞ)

Türkiye Raporu (İngilizce)

TÜRKİYE FUTBOL FEDERASYONU

Organizasyon

ULUSOY ŞİRKETLER GRUBU

3. Nesil Planlaması, Holding Yönetiminin Start-Up Kadrolaşması ve Kurumlaşma Master Planı (KMP)

Volswogen - TAMAŞ

Aile Yönetimi, Profesyonel Yöntetim ve Kurumsallaşma

YAYSAN AŞ (Bursa)

Şirket Kültürü

YENİ ANTALYA HAVA KARGO

İnsan Kaynakları

YENİ ANTALYA TRANSPORT

İnsan Kaynakları

 

Aşağıdaki projeler Ulaş Bıçakcı’nın profesyonel yaşamındaki danışmanlık projeleridir.

 

STFA HOLDİNG KURUMLAŞMA ÇALIŞMASI

Türkiye’de bu isimle yapılan ilk proje. Ulaş Bıçakcı tüm çalışmaların merkezinde olmuştur ve çalışmalar boyunca yürüttüğü Amerika’daki araştırmalarından sonra grup içinde Magna Carta ya da piyasadaki adı ile Şirket Anayasasını geliştirmiştir ve diğer tüm uygulamaları yapmıştır.

 

Sezai Türkeş Feyzi Akkaya (STFA)’da “Organizasyon ve Sistem Müdürü” unvanı ile profesyonel olarak çalışırken Amerikan, ARTHUR D. LITTLE (ADL) yönetim danışmanlığı firmasının STFA İnşaat AŞ için yaptığı projeler (ADL’den 10 yıla yakın bir süre danışmanlık hizmeti alınmıştır. Aşağıdakiler sadece ana projelerdir. Projelerde Ulaş Bıçakcı aktif olarak görev almıştır.):

 

· PERSONEL SİSTEMİ UYGULAMASININ DEĞERLENDİRİLMESİ (Review of personnel system operation)

Uzun süreli ve kapsamlı inceleme ve öneriler

· KİLİT PERSONEL YÖNETİMİ PROGRAMI (Key Personnel Management System)

Uzun süreli ve kapsamlı inceleme ve öneriler

· MAKİNE TEŞKİLATI İNCELEMESİ (Review of Equipment Management Function)

Uzun süreli ve kapsamlı inceleme ve öneriler

· YÖNETİM BİLGİ İLETİŞİM SİSTEMİ (Management Kontrol System)

Uzun süreli ve kapsamlı inceleme ve öneriler

· ORGANİZASYON ÇALIŞMASI (Review of Organization)

Uzun süreli ve kapsamlı inceleme ve öneriler

 

Yine STFA’da “Organizasyon ve Sistem Müdürü” unvanı ile profesyonel olarak çalışırken Grup İçi Danışman hüvviyetinde bizzat Ulaş Bıçakcı ve ekibi tarafından yapılan projelerden bazı örnekler:

 

· STFA İnşaat AŞ İŞ DEĞERLEMESİ VE MAAŞ YÖNETİMİ SİSTEMİ PROJESİ

Bizzat Ulaş Bıçakcı tarafından geliştirilerek New York’ta ORC adlı danışmanlık fimasının görüşleri alınan proje

· STFA İnşaat AŞ PERSONEL PERFORMANS DEĞERLEME SİSTEMİ

Yine bizzat Ulaş Bıçakcı tarafından geliştirilerek New York’ta yine ORC adlı danışmanlık fimasının görüşleri alınan proje

· STFA GEMİ İŞLETMECİLİĞİ AŞ

Organizasyon ve Maaş Yönetimi Çalışmaları

· STFA GRUBU'NDA MUHTELİF ŞİRKETLERDE İŞ TANIMLARI VE ŞİRKET PROSEDÜRLERİNİN YAZILMASI

Başta ana şirket STFA İnşaat AŞ olmak üzere organizasyon şemaları, iş tanımları ve şirket prosedürlerinin yazılmasını içeren çok sayıda proje.

· STFA TEMEL CİVATA AŞ

Raporlama Sistemi Projesi

· STFA TEMEL TAŞ ve MADENCİLİK AŞ

Organizasyon Projesi

· STFA TEMPA AŞ

Organizasyon Projesi

· STFA İnşaat AŞ SPCRS Projesi

İngiliz Danışmanlık Şirketi Bovis’e yaptırılan Şantiye Proje İlerleme Kontrol ve Raporlama Sistemi Projesi

 

 

RENAULT-MAİS AŞ (“Personel Şefi” unvanı ile Profesyonel olarak çalışmakta iken)

Genel Merkez ve Servis ve Bakım İstasyonlarının İşgücü-İşyükü Analizi Projesi

Ücretler

Ulaş Bıçakcı’nın bir tam günlük danışmanlık birim ücreti KDV dahil, masraflar hariç 1.560 YTL’dir. Bu ücret tavan ücret olup danışmanlığın süresine, cinsine, coğrafi konumuna, etkinlik derecesine ve diğer Ulaş Bıçakcı kriterlerine göre değişebilir.

Masraflar, seyahat, yol, yatı, yeme-içme ve danışan firma adına yapılan harcamalardan oluşur.


 
 


Copyright © 2006 Yontek.Com

Ana Sayfa | Yöntek | Ulaş Bıçakcı | Danışmanlık | Eğitim | İnsan Kaynakları | Bize Ulaşın