Yöntek Müşavirlik Ltd... 

KURULUŞU

Kısa adı, "YÖNTEK" ya da, "YÖNTEK Müşavirlik Ltd" olarak kullanılan,
YÖNTEK Yönetim Teknolojisi, Organizasyon ve Sistem Müşavirliği Limited  Şirketi Ulaş Bıçakcı tarafından 16 Şubat 1988'de kurulmuştur.

UZMANLIK ALANLARI

YÖNTEK’in uzmanlık alanlarının genel başlıkları şunlardır:

• Şirket Yönetimi Danışmanlığı

• Aile Şirketi Danışmanlığı

• KOBİ Danışmanlığı

• İnsan Kaynakları Danışmanlığı

• Eğitim

Danışan ve eğitim alan kuruluşların genel profili

YÖNTEK’in danışmanlık deneyimleri yurt içi ve yurt dışında özellikle yurt içinde her büyüklükteki, yerli ya da yabancı, tek şirket, şirketler grubu, holdingler, KOBİ'ler, patron ve aile şirketleri ve KİT'ler gibi geniş bir perspektifi içermektedir. Seçilmiş bazı danışmanlık projelerinin listesi için tıklayınız.

Danışmanlıktaki uzmanlık alanlarının ayrıntıları

Danışmanlıktaki genel uzmanlık alanlarının ayrıntıları kesin sınırlama konmamak üzere şunlardır:

• Tepe yönetimi danışmanlığı

• Aile şirketi danışmanlığı

• KOBİ'lere kurumsal danışmanlık

• Kurumsal ve yönetsel check-Up

• Kurumsal ve yönetsel terapi

• Kurumsal ve profesyonel yönetim

• Dükkan, atölye, imalathane, fabrika, şirket, şirketler grubu ve holding süreçlerinde KOBİ'lere yardım

• Aile şirketlerinde nesil değişimi ve yeni nesil planlaması

• Kurumlaşma (Kurumlaşma Master Planları - KMP)

• Kurumsal anayasa, aile anayasası ve magna carta’sı

• Profesyonel yönetim ve profesyonel yönetime geçiş

• Kurum kültürü, teşhisi, değişimi, yönlendirilmesi ve şirket performansına katkısı

• Büyüme ve iş yapma politikaları

• Şirket yenileme (corporate renewal)

• Özgün şirket

• Yalın şirket

• Sıfır hiyerarşi, yatay organizasyon

• Organizasyonel stratejik planlama, doğal disorganizasyon, yapılanma, yeniden yapılanma ve yapılanmama bilinci

• Organizasyonel altyapı çalışmaları

• Operasyonel yönetim teknikleri

• Stratejik müşteri yaklaşımları, klasik müşteri yaklaşımlarının revizyonu

• Değişim yönetimi

• Kriz yönetimi

• Yönetimde durumsallık yaklaşımı

• Çatışma yönetimi

• Yürekle yönetim

• Yönetimde mükemmeli arayış, yönetimde altın yanlışlar

• Koçluk, mentorluk

• Bireysel ve kurumsal yönetim tarzı analizi

• Bireysel gelişim ve bireysel tutor'luk

• Bireysel kalite

• Bireysel liderlik

• Kurumsal gelişim, kurum kalitesi

• Bireysel ve kurumsal markalaşma

• Bireysel ve kurumsal farklılaşma

• Profesyonelizm

• Bireysel ve kurumsal kariyer

• Kariyer danışmanlığı, meslek seçimi

• Yaşam kalitesi

• İnsan kaynakları ve eğitim politikalarının analizi ve geliştirilmesi

• Tüm bu konularla ilgili eğitim, seminer, konferans ve arama toplantıları, araştırma, geliştirme, makale, yazı, yayın ve kitaplar...

YÖNTEK Müşavirlik Ltd olarak danışmanlık projelerimizin gizliliğine, benimsemiş olduğumuz mesleki ilkeler itibari ile özel bir özen gösteririz.

Bu ilkeler gereği istenen referans ve bilgiler sadece projenin yapıldığı şirketlerden alınabilir veya onların müsaade etmeleri ya da müsaade etmiş olmaları nispetinde tarafımızdan verilebilir.

Referans ve bilgi edinmek amacıyla istenecek şirket ve temas edilebilecek kişi isimleri, istemlerin ciddiyetine dayanarak tarafımızdan istem sahiplerine verilebilmektedir.

Ancak, şirketlerin kendilerinin basın-yayın yoluyla yaptıkları açıklamalar ve verdikleri iş bitirme veya referans belgeleri istemci şirketlere her halükarda sunulmaktadır.

Bu nedenlerle projelerin diğer ayrıntıları için YÖNTEK'e başvurmak gerekmektedir. Bize ulaşabileceğiniz adres ve telefonlar için lütfen tıklayınız.

İnsan Kaynakları Danışmanlığı

YÖNTEK, İnsan Kaynakları konusunda da danışmanlık yapmaktadır. Bu hizmet Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı'nın 19 Şubat 2004 tarihli Resmi Gazete'de yayınlanan Özel İstihdam Büroları Yönetmeliği kapsamında bir hizmet değildir.

İnsan kaynakları alanındaki uzmanlık alanları genel başlıkları ile aşağıdaki gibi tanımlanabilir:

• Kariyer planlama sistemlerinin revizyonu ya da kurulması

• Performans değerleme sistemlerinin revizyonu ya da kurulması

• Ücret sistemlerinin revizyonu ya da kurulması

• Koçluk, mentorluk ve tutor'luk

Danışmanlık projelerinin bir çoğu insan kaynakları çalışmalarını da içermektedir. Bu tür danışmanlık projelerine ulaşmak için tıklayınız.

Eğitim

YÖNTEK, danışmanlık ve eğitim faaliyetlerini karşılıklı etkileşim içerisinde yürütür. Bir başka deyişle iki faaliyet türünün birinden elde ettiği birikimleri diğer faaliyet türünün geliştirilmesine de yansıtır. Dolayısı ile danışmanlık ve eğitim faaliyetlerindeki uzmanlıkları birbirine paraleldir. Yukarıda sayılan uzmanlık alanları eğitim faaliyetleri için de geçerlidir.

Eğitim faaliyetlerimiz hakkında ayrıntı edinebilmek için tıklayınız.

DANIŞMANLIK YAKLAŞIMI

Yönetimin de bir teknolojisi vardır. Ancak YÖNTEK, yönetimin kendine özgü bir teknolojisi olduğuna ve bu teknolojinin, yönetimin çeşitli alanlarında birbirinden belli farklar gösterdiğine inanır.

Yönetim teknolojisinin transferi, bilimsel ve endüstriyel teknolojilerin transferine göre çok daha zordur. Ayrıca, yönetimin, “bilimsel” ve “teknolojik” yönü, onun yeteneksel yönünün gözardı edilmesine neden olmamalıdır. YÖNTEK, “yönetim” ve “yönetici” şeklindeki dar bakış açısı yerine, “iş yaşamı” ve “iş insanı” şeklindeki bir bakış açısına sahiptir.

YÖNTEK’in, birlikte çalışma süreci içerisinde şirketinize getireceği yararlar şu tür etmenlerin sonucunda oluşacaktır.

• Uzmanlık alanlarındaki tecrübe, know-how ve yönetim teknolojilerinin istifadenize sunulması,

• Şirketin dışından olmanın sağladığı önyargısızlık ve etki altında bulunmamanın getireceği tarafsızlık nedeniyle, serbest düşünebilme ve bu sayede problemlere değişik çözümlerin önerilmesi,

• Konulara, çeşitli şirketlerde elde ettiği değişik çözümlerin birikimin sağladığı alternatif görüş açılarının getirilmesi,

• Çoğunlukla, hepimizin yaptığı, insanın tabiatına özgü bir alışkanlık olan, cari işlerimizden dolayı bazı problemlere ayıramadığımız ilave zaman ve elamanın temin edilmesi.

İŞ FELSEFESİ

YÖNTEK, sıkı sıkıya bağlı olduğu iş prensiplerini özvarlıkları arasında sayar.

YÖNTEK, en iyi bildiği işi yapar. Bilmediği işi üstlenmez. Üstlendiği işi zamanında bitirir. Bu nedenle mevcut veya bir araya getirebildiği güçlerinin üstüne çıkan işi almaz ve yapamayacağı işi beyan eder.

YÖNTEK, "itibara yatırım" ilkesini tüm ilişkilerinde belirleyici ana ilke olarak benimsemiştir. Dürüstlüğün daima en iyi politika olduğu ve saygınlığa en çok ihtiyaç gösteren iş türlerinden biri olan danışmanlığın ancak bu sayede sürekli başarılara ulaşabileceği YÖNTEK' in içten inancıdır.

YÖNTEK, iş ahlakı ve profesyonel normlara bağlılığı mesleğinin ayrılmaz bir parçası sayar.

Copyright © 2006 Yontek.Com