|
Amaç:
Son
derece popüler hale gelen ve bazı şirketlerde hemen
uygulamaya konulmaya çalışılan sıfır hiyerarşi ve yatay
organizasyon konularının yanlış algılanmasına neden
olmak, hiyerarşi ve, “hıyararşi”den kurtulma ve, “basık
organizasyon”a geçme konularında aksiyon programı önermek.
Birlikte
alınması tavsiye edilen diğer Ulaş Bıçakcı
seminerleri: Seminerlerin
bir çoğu birbirleri ile ilişkili ve tamamlayıcı olduğundan
bu seminerle birlikte aşağıdaki seminerlerin de alınmasını
tavsiye etmekteyiz:
-
 Yapılanmama
-
Yalın
ve kalın organizasyon
-
Şirket
yenileme
-
Değişim.
Konuşuyor ama yaşayamıyoruz!
-
Yönetimde
durumsallık yaklaşımı
-
Yeni
ekonomi, yeni yönetim
-
Yönetimde
mükemmeli arayış
Seminer
malzemesi: Bilgisayar
destekli slayd gösterimleri, seminer notları, yazı, makale
ve araştırma alıntıları gibi malzemeler kullanılır. Bazı
seminerlerde video bantlar ve gerçek olaylardan Ulaş
Bıçakcı tarafından geliştirilmiş örnekolaylar
da kullanılmaktadır. Seminer notları katılımcılara
bilgisayar dosyası olarak aktarılır.
Kimler
katılmalı: Şirket
sahipleri, yönetim kurulu üyeleri, genel müdürler, üst düzey
yöneticiler, yöneticiler, uzmanlar.
Süre:
Bir tam günlük (10:00 – 17:00) yoğun
kapsamlı bir seminer.
Ücret:
Seminer malzemesi, öğle yemeği, ikramlar ve KDV dahil 290
ABD Doları.
Yer:
Aksi
belirtilmedikçe Centrum
Ticaret Merkezi (Küçükyalı – İstanbul)
Sertifika:
Katılımcılara katılım sertifikası verilir.
Katılım:
290 Dolar karşılığı TL'nin ödeme günündeki TCMB
efektif satış kuru üzerinden İş Bankası Göztepe Şubesi
0409965 YÖNTEK Ltd hesabına yatırılarak ödeme, fatura ve
katılımcı bilgilerinin şirketimize iletilmesi suretiyle.
Tüm
seminerler şirketlere özgü (in-house) olarak da gerçekleştirilir.
Açık seminerlerin yıllık programı
ve in-house seminerlerin ayrıntıları
için tıklayınız, daha fazla ayrıntı için YÖNTEK
Müşavirlik Ltd’yi arayınız. | 
