|
Amaç:
Yalın ve kalın organizasyonların tanımlarını yapmak ve büyürken
yapılan yönetsel ve organizasyonel hatalar nedeniyle kalınlaşan
şirketlerin nasıl yalınlaştırılacağını kalınlaşmamış
şirketlerin de nasıl yalın kalacağını tartışmak ve öneriler
getirmek.
Birlikte
alınması tavsiye edilen diğer Ulaş Bıçakcı
seminerleri: Seminerlerin
bir çoğu birbirleri ile ilişkili ve tamamlayıcı olduğundan
bu seminerle birlikte aşağıdaki seminerlerin de alınmasını
tavsiye etmekteyiz:
-
 Yapılanmama
-
Şirket
yenileme
-
Sıfır
hiyerarşi, yatay organizasyon
-
Profesyonel
olmak! Nasıl bir profesyonellik?
-
Bireysel
kalite ve bireysel gelişim
-
Durumsallık
yaklaşımı
-
Değişim.
Konuşuyor ama yaşayamıyoruz!
-
Kriz
yönetimi
Seminer
malzemesi: Bilgisayar
destekli slayd gösterimleri, seminer notları, yazı, makale
ve araştırma alıntıları gibi malzemeler kullanılır. Bazı
seminerlerde video bantlar ve gerçek olaylardan Ulaş
Bıçakcı tarafından geliştirilmiş örnekolaylar
da kullanılmaktadır. Seminer notları katılımcılara
bilgisayar dosyası olarak aktarılır.
Kimler
katılmalı: Şirket
sahipleri, yönetim kurulu üyeleri, genel müdürler, üst düzey
yöneticiler, yöneticiler, uzmanlar ve her seviyedeki
personel.
Süre:
Bir tam günlük (10:00 – 17:00) yoğun
kapsamlı bir seminer.
Ücret:
Seminer malzemesi, öğle yemeği, ikramlar ve KDV
dahil 290 ABD Doları.
Yer:
Aksi
belirtilmedikçe Centrum
Ticaret Merkezi (Küçükyalı – İstanbul)
Sertifika:
Katılımcılara katılım sertifikası verilir.
Katılım:
290 Dolar karşılığı TL'nin ödeme günündeki TCMB
efektif satış kuru üzerinden İş Bankası Göztepe Şubesi
0409965 YÖNTEK Ltd hesabına yatırılarak ödeme, fatura ve
katılımcı bilgilerinin şirketimize iletilmesi suretiyle.
Tüm
seminerler şirketlere özgü (in-house) olarak da gerçekleştirilir.
Açık seminerlerin yıllık programı
ve in-house seminerlerin ayrıntıları
için tıklayınız, daha fazla ayrıntı için YÖNTEK
Müşavirlik Ltd’yi arayınız. | 
